波特五力分析氢能(波特五力分析百度百科)

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本文目录一览：

• 1、五力模型是用来分析什么的
• 2、简述波特的“五力分析”法。
• 3、波特五力模型是用来分析什么的

五力模型是用来分析什么的

波特五力模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

【答案】：五力模型――用于分析某个企业所在行业的竞争力情况的工具，由美国学者波特提出来的。他认为，一个行业内的竞争状况取决于五种基本竞争力量，这些力量聚集起来共同决定着该行业利润的最终潜力。

五力模型是用来分析行业的竞争态势。五力模型是由迈克尔·波特（MichaelPorter）提出的分析工具，用于评估一个行业的竞争环境和竞争力。

简介 五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

五力模型是由麦克尔·波特（MichaelPorter）于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。

简述波特的“五力分析”法。

五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

波特五力模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。

波特五力分析模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

波特五力模型包括的五个要素分别是：来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁。

详细解释如下：波特五力分析法的背景与意义 波特五力分析法是由迈克尔·波特提出的一种用于评估行业竞争态势的框架。通过考察五个关键力量，企业可以了解行业的竞争激烈程度以及自身的竞争地位，从而为战略制定提供重要依据。

波特五力模型是用来分析什么的

波特五力模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系。

波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分 析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。

迈克尔波特的五力模型是用来分析行业的竞争状态。五力分析模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

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